十月份，宋玉明显感觉到街道上的氛围逐渐压抑，街坊们谈论的大多都是工资情况。
这个岗位停薪多久、那个岗位工作量少了许多、隔壁巷子谁谁谁已经开始在外面摆摊等等。
林豆豆这段时间中午放学基本都来宋家逗留，林良华与谭思思各自的单位忙得不可开交。
前者是全市的经济问题频频加班，后者则是糖厂那边隔三差五要开会。
问题都是同一个，那便是工人情况和钱从哪来。
谭思思只是位宣传科的科长，都要参加这种不搭嘎的会议，且糖厂是个大国营厂，现在都这般惆悵，可想而知其他国营厂的现状有多艰难。
宋良自九月末开始，逐渐停下了全市自来水管网改造工程。
帐上的钱除留下工人的工资外，其他的都上缴到市里，不仅是自来水公司，其他还有订单能够赚钱的国营厂也一併如此。
宋良原本打算一鼓作气召开第三次老城区改造的招標，所有招標单位都摩拳擦掌蠢蠢欲动。
然而被市里这一桿子下来，所有人都蔫了。
能够有如此大的工程招標，在现在的环境中已经算是块肥肉了。
虽然回款慢些，且需要自己垫资，但人自来水公司確確实实会给你结款，只要工程不掺假，人不会卡你工程款。
如今连自来水公司帐上都没钱了，他们一时间不知道要去哪里找工程。
宋良为此两次找到周生平，苦口婆心好话歹话说尽，依然没能改变对方的决心。
周生平的原话是：
『老百姓的用水固然重要，但全市的经济发展更重要。
现在不说经济能不能发展了，其他厂能不能活下去都成问题，这笔钱至少能让他们拖著，不然那么多职工该怎么办？』
宋良哑然，最终只能无奈返回。
到了十月中旬，开始有街坊到宋家攀关係，有同巷子的邻居，有其他巷子的街坊，更有不认识的上门结交。
他们上门的原因都一样，那便是求工作和借钱。
有单位发不出工资的，有上门借钱的，有停薪留职想要调到自来水公司的，有自家亲戚在自来水公司的，更甚至有问自行车行招不招人的。
一次两次宋良能拒绝，可隨著上门的人越多，宋良觉著这样也不是办法。
如若拒绝太多的话，大家该说宋家没有人情味了。
最终宋良决定『搬家』，晚上下班后，他乾脆留在公司吃食堂，完事之后去新房子那边休息，等到晚上十一点过后再回家。
而刘美君与刘芳则在家装傻充愣，面对別人的上门，他们通通表示这些她们说了不算。
国营单位日子难，黑市上的买卖也好不到哪里去。
许多老百姓都开始出门摆摊，市面上各式各样的物品丰富了起来，江海与江福的倒腾生意受到衝击。
基本上小物件已经没有倒卖的必要了，因为盈利太低，吃力不討好。
与宋良商量之后，后者回家又与宋玉谈论，最终决定捨弃小打小闹，以后只售卖『高精尖』產品。
拋弃太阳镜、尼龙袜、发卡这类小商品，只做自行车、录音机、磁带、电子表等生意。
並且宋玉还让宋良转告江家兄弟，这种黑市倒腾的日子不会持续太久，最晚明年，也就是1982年九月前就要停止。
到时候己方这边不再供货，他们要开始考虑选择做其他行当。
当然，收购猴票依然可以继续，这不算倒买倒卖，並且他们如果想好做其他行当，宋家可以打本出钱占股。
反正在宋玉看来，这年代只要肯卖力，肯吃苦头，做哪个行业都能赚钱，这种『自信』能够一直持续到二十世纪之后。
拋开双职工的工资以及自行车行的盈利，宋玉『手中』的隱形存款已经高达45万元。
以宋玉的想法是，最迟到明年九月份之前，自己手中的存款要达到100万元。
到时候自己回老家之后，在改革开放的前沿地区，在资金充沛的情况下，他能最大效率赚钱。
別看100万在內陆是一笔天文数字，可在沿海地区，尤其是深圳，虽然也是巨款，但远远达不到人上人层次。
外资、房地產商、私人企业、工厂拔地而起，可谓是一天一个样。
单说商品房，一个单位下来均价都在几万块钱，有的甚至直逼十万。
也正是经济的野蛮生长，衍生出了大片的投机分子，例如走私团、炒楼团，90年代海南的击鼓传花便是当时典型的產物。
十一月，一则喜讯让全国人民沸腾。
中国女排决赛对决日本，获得首个三大球世界冠军。
这一消息让全国原本阴鬱的气氛瞬间焕发新生，世界冠军加上特定的对手，无疑给老百姓们打下了一针强心剂。
人民日报特意报导了这则喜庆的新闻，其他相关媒体也立即跟进。
吸引注意力的同时，也给临近尾声的1981年交出一份相对合格的答卷。
十二月，苏州市接到一则红头文件。
《关於建设『国有企业第三產业』或『国有企业开办的劳动服务公司』的指导性意见》
同月，苏州市按照文件指导，开展一系列『三產』的建立。
『修建队』、『运输队』、『包装车间』等工作岗位萌生，大批返城青年、国企职工家属和子弟、以及企业富裕人员相继得到工作。
各大国营厂也受命开展同期铺建，开办一系列方便职工生活的服务。
如『小卖部』、『理髮店』、『浴池』、『招待所』、『幼儿园』等等。
老百姓们高兴得不行，家人能够得到安置、也变相得到了一份『铁饭碗』的工作。
然而他们不知道的是，所谓『国企三產』並非纯粹的国有企业，而是集体所有制，这只是一种『摸著石头过河』的市场化探索。
说人话就是，这是『寄生』与『哺育』，第三產业高度依赖母公司的资金、场地、设备、业务订单等等，一旦离开母公司的支持，很难在市场上存活。
他们也不知道，到了90年代之后，绝大多数『三產』都面临改制、出售、关闭或与主业剥离。
宋玉对此的看法是，这只是一次短暂的『试错』，並非严谨的经济设计，只是解决当下燃眉之急的歷史產物罢了。。。